适用对象
查看进出口额数据 →保税物流中心（B型）
拟设立 B 保的地方政府
平台企业
典型痛点
业务推进中最容易卡住的地方
- 指标够不够、批不批得下来，心里没底
- 周边企业到底有多少保税物流需求，说不清，只能拍脑袋
- 申请书和申报材料写不利索，报上去退回来，来回好几轮
- 批下来了，封关之后没业务、没客户，运营思路更是空白
- 招什么企业、放什么业态，没方向
- 团队不熟海关监管，一不小心就是违规
服务内容
模块可整体承接，也可单点切入
1. 需求调研
周边外向型企业保税物流需求，问卷与走访结合
2. 设立可研
可行性研究、指标自评与达标路径
3. 申报支持
设立申请书及申报材料编制
4. 运营规划
封关运营规划、运营方案与业务导入路径
5. 招商方向
目标企业类型、业态组合与招商建议
6. 培训与辅导
申报团队与封关运营团队的业务培训
交付成果
常见成果，具体交付按当地产业基础与监管条件结合自身发展情况调整。
· 《保税物流中心（B 型）可行性研究报告》
· 《指标自评估报告》
· 设立申请书及申报材料
· 《封关运营规划与运营方案》
· 《招商与业态导入方案》
· 申报与运营团队培训（含操作手册）
做法与流程
从对接沟通到验收交付，交付周期约 45–150 天
① 对接沟通明确需求边界
② 商务流程招投标与签约
③ 项目调研走访与访谈
④ 成果编制初稿至完稿
⑤ 验收交付验收与跟进
调查研究法实地走访与深入调研，开展问卷及深度访谈
比较分析法对标行业标杆综保区，提炼可复制的经验模式
数据统计法基于行业及地区数据，制定可量化的实际目标
文献研究法梳理政府政策及文件，运用于任务与措施中
